Planeación Estratégica
Piensa y actúa inteligente
La rapidez con la que cambia el medio ambiente y el consumidor exige más y mejores soluciones a sus necesidades han hecho que la estrategia y el plan de juego de cada organización sea clave para conseguir una ventaja competitiva, liderar el mercado y no ser derrotado por la competencia.
USC ofrece los siguientes enfoques estratégicos:
Planeación Estratégica
Se lleva a cabo un análisis de cómo está actualmente su empresa y se define cómo se desea que esté la empresa. Posteriormente se planean las estrategias a llevar a cabo para cambiar del estado actual, al deseado. Sobretodo buscamos el desarrollo de ventajas competitivas que aseguren la diferenciación y de esta forma la permanencia y rentabilidad de la firma.
Aunado a esto, es posible evaluar las variables del medio ambiente y desarrollar los posibles escenarios y las estrategias para enfrentar cada uno de éstos, para obtener los mejores resultados posibles para la organización.
Utilizamos diferentes herramientas para hacerlo posible:
- Métodos cualitativos como pueden ser entrevistas de profundidad y focus groups
- Análisis FADO (Fortalezas, Amenazas, Debilidades y Oportunidades)
- Análisis y evaluación de la Posición Competitiva
Estrategias de Crecimiento
A partir de las habilidades organizacionales, las oportunidades de mercado y los recursos e infraestructura, encontramos las áreas de crecimiento y desarrollamos los planes y actividades para aprovecharlas a través de:
- Estrategias de Crecimiento Intensivo
- Penetración de Mercados
- Desarrollo de Mercados
- Desarrollo de Productos
- Estrategias de Integración
- Horizontal
- Vertical
- Estrategias de Diversificación
Estrategia Corporativa
Encontramos y definimos la esencia competitiva de la organización para que a partir de ésta todas las unidades de negocio trabajen alineadas y sinérgicamente para la obtención de una fuerte posición competitiva.